信息來源: 信息提供日期:2023-03-07 瀏覽:1961
近日,為強化建設工程在建項目人員管理,推進2023年實名制和分賬制工作,切實保障工人合法權益,促進勞動關系和諧穩(wěn)定,羅湖區(qū)建設工程監(jiān)管和住房保障中心(以下簡稱“羅湖區(qū)建住中心”或“建住中心”)聯(lián)合深圳市住房和建設局、深圳建筑業(yè)協(xié)會在羅湖區(qū)委黨校召開“兩制”專題活動,羅湖區(qū)各在建項目勞資專管員、羅湖區(qū)建住中心質安一、二、三部及總工組相關工作人員等100余人參加活動。
會議由羅湖建住中心李繪敏部長主持,邀請深圳市住建局“兩制”專家就“兩制”工作的政策背景、達標項目示范資料清單、平臺操作及勞務隱患治理等方面進行講解,分享典型案例,并就《深圳市工程建設行業(yè)產(chǎn)業(yè)工人職業(yè)訓練管理辦法》進行政策宣貫,詳細講解產(chǎn)業(yè)工人職業(yè)訓練參訓流程及訓練數(shù)據(jù)“兩制”平臺應用情況。
建住中心領導在講話中指出“兩制”管理以“管人”為核心,以工人工資分賬管理為抓手,以信息化系統(tǒng)為載體,能夠切實加強建設工程施工現(xiàn)場關鍵崗位人員管理及建筑工人的動態(tài)管理,規(guī)范企業(yè)人員履職和用工行為,強化“兩制”是規(guī)范建筑市場秩序的迫切需要,“兩制”工作是勞務工權益保障和產(chǎn)業(yè)工人培育的基礎,是提升建筑工程質量安全的重要抓手。
建住中心領導在講話中強調,建筑業(yè)發(fā)展規(guī)模與日俱增,行業(yè)內(nèi)競爭日趨激烈,伴隨著利潤空間逐漸減少,強化人員管理勢在必行。要求各施工企業(yè)加強勞務招標控制,選擇優(yōu)質勞務隊伍,重視勞務分包合同簽定,合同條款應明確施工范圍、工期、質量、安全、文明施工、驗收標準、結算方式、違約責任等相關內(nèi)容;要求各施工企業(yè)重視過程監(jiān)管,建立勞務分包考核、評價、激勵機制,以引導勞務企業(yè)樹立誠信經(jīng)營意識,提高勞務企業(yè)積極性;要求各施工企業(yè)按合同要求認真履行職責,以最大的責任心和社會責任感保障工人合法權益,高度重視工人的生活問題,把矛盾控制在萌芽狀態(tài),切實實行實名登記、考勤登記,及時支付勞務工人工資,確保各項勞動保障到位;要求施工企業(yè)切實開展安全教育,按照《深圳市工程建設行業(yè)產(chǎn)業(yè)工人職業(yè)訓練管理辦法》的要求逐步開展產(chǎn)業(yè)工人職業(yè)訓練,提高勞務工安全意識和安全技能,減少事故發(fā)生。
建住中心領導指出人員管理直接關系到施工企業(yè)的經(jīng)濟利益和社會形象,施工企業(yè)應不斷探索更有效的人員管理辦法,進一步增強防范和化解用工法律風險的能力和水平,各項目勞務管理員應進一步加強學習,提高政治素養(yǎng)和業(yè)務水平,強化職業(yè)道德和遵紀守法意識,協(xié)助項目負責人維護項目穩(wěn)定大局,維護企業(yè)經(jīng)濟利益和社會形象,助力行業(yè)健康有序發(fā)展。