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石雨總經理到華南公司深圳地鐵13號線項目調研
信息來源： 中建二局 信息提供日期：2019-06-13 瀏覽：2146
近日，中建二局總經理、黨委副書記石雨，總經理助理李林鵬等一行到華南公司基礎設施事業部深圳地鐵13號線項目進行調研。華南公司董事長、黨委書記王永好，總經理、黨委副書記張春軒等陪同調研。
石雨一行到深圳地鐵十三號線五工區內湖停車場和七工區石鼓站施工現場檢查。公司相關分管領導分別就深圳地鐵13號線五、七工區目前工作的進展情況、存在的問題進行匯報。
在聽取匯報后，王永好指出，一是配齊配優現場資源，強化過程管控和隊伍建設，嚴格落實安全文明標準化，積極營造大干快上的施工氛圍；二是轉變工作思路，加大資源投入，優化工序轉換，打造標準化“亮點”；三是提高團隊的精神面貌，全力以赴做好各項工作。
李林鵬首先結合鄭州地鐵施工經驗分析了地鐵項目的兩大特點：即協調量要求大和技術能力要求高。針對下一步工作，他提出了六點指導意見：一是希望項目上加強培養專業的技術主導人員，配齊配優現場資源，強化過程管控和隊伍建設；二是后方資源組合，選擇經驗豐富的勞務隊；三是重新梳理目前施工過程中存在的技術、資源、工期、場容場貌等四方面遇到的困難，形成問題清單，集中資源逐一解決；四是公司要調動高層次資源協助項目部解決項目層面無法解決的問題，集中打好攻堅戰；五是嚴格落實安全文明標準化，注重平時現場文明施工，形成常態化管理；六是充分明確業主對項目的要求，理清考核標準,明確目標,細化措施，保證二局排名靠前。
石雨對項目部全體人員的付出表示肯定，并對深圳地鐵13號線項目下一步工作提出了指導意見。他提出，一是要做好“三個認識”。公司、項目要統一思想，形成干地鐵是局和公司戰略行為的認識，做好戰略打法，有策劃的進行成本投入；要形成對核心問題核心困難的認識，找出核心困難，轉變工作思路，主動解決各項困難；要形成關鍵路徑與核心崗位的認識，要制定切實的進度保障路徑措施，解決核心崗位人員問題，保持必勝的措施與信心。二是要加強內部交流，總結鄭州地鐵3號線、青島地鐵8號線的成功經驗和過程案例，組織內部人員學習交流。三是要強化設計，梳理項目目標方案，強化目標可實施性；四是要堅定信心，打造節點目標和實體品質“雙確保”的樣板。
最后，石雨總經理希望項目部加大安全生產意識，實際加強安全資源配置，加強安全施工督導管控，堅決杜絕安全生產事故發生。