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企業動態
發揮創新工作室聚能效應，激發企業創新創效活力
信息來源： 中建二局 信息提供日期：2019-09-17 瀏覽：2707
“如何吸引更多的職工積極參與創新創效？”“如何培育和造就一支知識型、技術型、創新型的高素質職工隊伍？”每到周三，中建二局第二建筑工程有限公司西北分公司技術骨干紛紛聚集在“王山峰職工創新工作室”里，為企業的創新增效集思廣益、出謀劃策。
“王山峰職工創新工作室”成立于2016年8月，是以現任中建二局第二建筑工程有限公司西北分公司總工程師王山峰同志的名字命名的工作室，由王山峰同志擔任負責人，由技術管理骨干6人為組員，以“班組”形式開展工作，重點攻克項目施工過程中遇到的難題。
硬件軟件齊頭并進 牢固夯實創新基礎
工作室辦公地點設立在西安，辦公面積約60平方米，配備專業電腦 8 臺、各類專業書籍200余冊，軟件主要有夢龍、廣聯達、CAD、revit（建模、管綜）、navisworks（碰 撞檢查、漫游）、fuzor（漫游）、rhinos（犀牛、幕墻及曲面建模）、lumion（渲染）等，技術應用項目由技術部門設置專職對接人員，明確項目總工涉及科研管理的責任和義務，項目部配備必要的科研輔助設備設施。通過硬件和軟件、工作室和項目兩個獨立方面的有機結合，推動創新工作室日常工作有序開展，確保創新工作室有效、正常運轉。
工作室設立了決策、管理和執行三個層次。決策層為總工程師（班組長），主要負責對工作室工作目標、技術創新規劃及重大科技項目進行審查、決策、指導、檢查、監督；負責審定工作室的經費開支計劃，審議工作室的年度經費使用情況報告；對工作室的年度工作業績進行評估，向公司提交評估意見。管理層（班組成員）主要負責對工作室的技術、資金、人力資源、技術開發創新項目統一規劃、協調、歸口管理。主要工作內容包括技術開發及創新、成果轉化及總結、試驗測試和培訓指導等。執行層為技術推廣應用項目部，主要負責技術應用，提供數據支撐，及時進行反饋。
工作室著重在創新理念上下功夫：
一是技術創新。這是工作室存在的根本。工作室創建以來，一直致力于提高生產效率，建立國有企業核心競爭力，從生產角度出發，解決現場實際問題，提高現場施工工效，為施工生產保駕護航，在很大程度上提升了公司企業核心競爭力。
二是經營創新。這是工作室良性循環的基礎。通過提高生產效率，減少資源使用率，降低生產成本，為科研提供強有力的保障。三是思想創新，新時代新發展，
保障企業正確的發展方向。目前，公司正在積極申報高新技術企業，依托“王山峰創新工作室”平臺，對高新技術企業的申報基礎工作起到很好的助推效果。
工作室采用制度管人、流程管事等方式在依托企業管理制度的基礎上建立完善了創新工作室相關管理制度，取得了明顯效果。《公司職工（勞模）創新工作室管理辦法》，有效提高創新工作室人員工作積極性；《創新工作室管理工作制度》，規范創新工作室成員管理的日常工作，及時、有效推進工作開展；《科技研發課題管理辦法》，對科技研發課題做出具體明確規定，讓參與的人員能夠清晰了解，繼而有效開展工作；《科技研發經費管理辦法》，明確科研經費的歸集方法，對科研經費細目進行分類限定，有效、合理利用科研經費；《科技成果管理辦法》，明確各責任人享有的科技成果各項權利，明確各項科技成果獎勵金額，進一步提高參與人員積極性，促進創新工作室良性、高效、持續發展。
在運行機制上，工作室遵循了以下原則：
一是立項原則。建立了科研課題立項申報制，堅持科研面向市場導向、面向企業發展需要的原則，堅持以工程技術研究為中心，積極開展應用技術研究和開發性研究。工作室科學開發研究項目在立項前，由工作室負責組織有關專家對項目進行可行性論證。立項后，研究開發課題實行課題組長負責制，嚴格按照審批通過的立項報告內容執行。在項目實施過程中負責定期檢查、監督。
二是研究方法。采用自主研究與技術引進相結合，科學研究與成果推廣相結合， 大力引進和推廣國內外先進技術，建立新型的科學研究運行機制，按照培育重大成果，突出人材培養，爭取更大效益的原則，加速科技創新和成果轉化。
三是制定監督管理辦法。科研項目實行組長負責制，通過建立科技課題立項申報制和全過程管理模式，加強工作室的科技研發管理和考核。工作室推行科研經費核銷制，規范科研經費使用流程，并建立以課題負責人為第一責任人的科技研發體系，明確立項成果責任人，實施立項工作成果動態管理模式和月度創優考評，確保科研課題有效實施。四是資金保障，每年結合分公司科研指標的申報情況，公司設立了專項科研經費。同時，為保證創新工作室工作順利開展，公司工會為工作室撥付專款經費支持，設專人管理、專款專用，確保工作室科研項目順利實施。
運行穩定敢于突破 創新成果日益明顯
四年來，工作室管理制度逐步完善，運行機制日益成熟，各項工作穩步推進。在技術攻關課題、科技創優等多個方面實現突破。幾年來，該公司收獲創新創優成果 80 余項，主參編國家、行業標準 4 項，內部手冊 2 項，省部級以上科技獎 26 項，成果鑒定國際領先 2 項，國內領先 9 項，國家發明專利立項 6 項，實用新型專利 26 項，省部級以上工法 12 項，省級 QC（質量控制）成果 9項，科技綠色示范工程13項，其中“嚴酷環境中混凝土結構鋼筋高效阻銹成套技術及工程應用”獲得華夏建設科學技術二等獎，“硫酸鹽腐蝕地下環境中樁基混凝土抗腐蝕實驗研究與機理分析”獲中國施工企業科學技術獎科技創新成果一等獎并被認定為國際先進水平，國資委網站報道“鋼套筒跟進灌注樁成孔施工技術”達到國際先進水平。
該公司耐腐蝕性混凝土研究組研究的強腐蝕環境下混凝土耐久性應用技術、鋼套筒跟進灌注樁成孔技術、流狀淤泥坑中坑施工技術，在 A、B、C 地塊已成功運用，累計完成混凝土澆筑量約 10 萬余立方米，成功解決了濱海鹽漬土環境中鋼筋混凝土結構物的耐久性施工難題，取得科技進步效益 864 萬元。
2016 年，鶴壁萬達項目原計劃所有的柱子用木方加固打混凝土，但工作室積極攻關、自主創新，改由槽鋼代替普通木方施工，最終節約成本 168 萬元；并利用 BIM（建筑信息模型）技術對鶴壁萬達項目機電綜合管線進行優化和三維深化設計，確保各類管線與建筑結構的協調統一，優化了使用空間。
除此之外，工作室自成立以來已發表論文近400篇，其中核心期刊近40篇。2019年截至目前，已發表162篇，其中核心期刊7篇，局刊2篇。
帶動員工攻克難題 后續傳承精準有力
創新工作室的雛形是項目層面的技術班組，當初成立主要是為了解決青島萬達游艇產業園項目的兩大技術難題， 強腐蝕環境下混凝土抗腐蝕性和淤泥質土下樁基成孔施工工藝，通過技術攻關， 當時業主、設計、地勘單位束手無策， 傳統施工工藝無法滿足要求，樁基工程遲遲開展不了。通過技術攻關，工作室成員攻克了層層困難，致力尋求突破， 最終“啃”下了這塊“硬骨頭”。強腐蝕環境下混凝土耐久性應用技術在后續地塊施工中得以實施，取得了非常可觀的社會效益和經濟效益。
“王山峰職工創新工作室”立足于提升員工技術素質、拓展員工創新平臺、服務企業生產經營的職能，充分發揮技術骨干帶頭作用，培養帶動了一批高技能、復合型員工隊伍。一是在為工作室培養了多名專業技術帶頭人，近50名工程項目一線生產技術人員、班組長、員工，形成傳、幫、帶的良好技術鉆研、創新模式，為引導員工技術創新搭建了平臺， 形成了合力。二是以企業生產經營為核心，圍繞混凝土施工重點、難點、關鍵問題，有針對性組織職工開展技術攻關、技術革新和技術成果的轉化與應用活動。2016 年～ 2018 年，工作室通過組織培訓，完成了施工員、質檢員、試驗員、混凝土工等崗位和工種的質量標準化培訓和技術培訓 3000 余人次，培育業務骨干30 名，培養混凝土工、試驗員600 余人。一大批青年技術骨干迅速成長，并實現了“知識—能力—成果—效益”的轉化，為企業轉型提供了有力的人才支持，也為企業的發展提供了保障。