信息來源: 中建八局華南公司深圳分公司 信息提供日期:2020-03-04 瀏覽:2110
3月3日上午,中建八局華南公司深圳分公司2020年工作會順利召開。會議主要為貫徹華南公司工作會會議精神,全面回顧分公司19年工作開展情況,部署2020年重點工作。會議由分公司總經(jīng)理楊文軍主持,華南公司副總經(jīng)理羅利剛應邀出席。
會上,楊文軍通報了華南公司董事長郭青松,總經(jīng)理萬利民在2020年公司工作會上的重要講話精神。
通報中重點強調了華南公司19年業(yè)績實現(xiàn)跨越發(fā)展,公司合同額首超200億,營收首破百億。全年公司各項指標數(shù)據(jù)再創(chuàng)歷史新高。實現(xiàn)中建股份區(qū)域公司綜合實力排名第13位,八局內部排名第6位。距離公司“華南生力軍、廣東排頭兵”的企業(yè)愿景近在咫尺。局董事長校榮春點評華南公司:變化大、士氣高、態(tài)勢好!這是歷年來,局領導給與的最好評價,也蘊含巨大的期待。以上成績的獲得,將進一步增強職工創(chuàng)業(yè)******,堅守奮斗信念。
在分公司行政工作報告中,楊文軍主要從七個方面回顧了19年分公司主要工作開展情況,并結合實際指明了分公司在實現(xiàn)高質量發(fā)展的過程中存在的不足。
在分公司黨總支工作報告中,他重點通報了2019年主題教育工作開展情況,并針對項目黨建聯(lián)盟順利推動機場皮帶廊運行,解決大鵬人才安居征拆難等疑難問題予以肯定,同時也對黨建工作開展不均衡問題表示關切。報告最后對2020年分公司如何強化黨的建設,班子如何發(fā)揮“頭雁”效應,如何加速特色文化提煉,凝聚團隊合力等十二項重點工作做出了細致部署。
他指出,2020年,分公司將根據(jù)公司的統(tǒng)一部署,重點關注“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃布局,提升獨立運營能力,將堅持穩(wěn)中求進,更加突出區(qū)域經(jīng)營,更加突出高效履約,更加突出發(fā)展品質,更加突出價值創(chuàng)造。以“擴規(guī)模、提質量、強履約、精商務”的工作方針為指引,做好新冠肺炎疫情防控,堅持深化“市場營銷、客戶維護、項目管控”職能,推進深圳分公司高質量發(fā)展,全面決戰(zhàn)百億深圳目標,為實現(xiàn)“八局前十、深圳排頭”的規(guī)劃目標奮發(fā)有為!
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一張圖帶你全面解讀
華南公司副總經(jīng)理 羅利剛
匯報結束,羅利剛發(fā)表總結時既肯定了分公司19年來取得的成績,對廣大職工群眾的齊心奮斗表示感謝。同時對分公司發(fā)展指明了方向,同時他指出深圳分公司想要實現(xiàn)跨越式發(fā)展,必須從“六個加強”做起:
一是強化對比,加快布局。深耕區(qū)域市場,加強客戶培育,打通高端信息資源通道。
二是強化履約能力,推動“現(xiàn)場促市場”方針落地,將履約作為保利潤、創(chuàng)效益的重要途徑和手段。
三是強化商務策劃、加強計劃管控。重點關注商務策劃落地率,控減無效成本,實現(xiàn)提質增效。
四是強化營銷能力,提升預付款占比,強化產(chǎn)值確認,提高過程回款效率,加快回收各類應收未收款項。
五是強化安全管控,做好防疫,持續(xù)推行“行為安全之星”活動,打造亮點,創(chuàng)出品牌,實現(xiàn)項目平穩(wěn)高效運行。
六是提升團隊能力,聚焦人才梯隊建設,制定培訓計劃,給予員工幸福感、凝聚團隊合力,激發(fā)干事******。
向年度先進單位頒獎
簽訂項目年度經(jīng)營目標責任書
簽訂黨建工作責任書
會上分公司向在2019年度中表現(xiàn)優(yōu)異的項目頒發(fā)了“年度項目管理先進單位”獎牌。并由分公司總經(jīng)理楊文軍,黨總支副書記冼俊岳同項目部簽訂了年度經(jīng)營目標責任書以及黨建工作責任書。
會議最后,楊文軍表示當前分公司目標清晰,舉措眾多,接下來分公司全員必須緊跟華南公司戰(zhàn)略部署,深刻體會郭青松、萬利民、羅利剛三位領導同志的講話精神。全員勠力同心,發(fā)揮好黨員先鋒模范作用,越是艱險越向前,把短板補得再扎實一些,把基礎打得再牢靠一些,堅決打贏“疫情”攻堅戰(zhàn), 讓我們凝聚“逆行者”的勇氣和擔當,只爭朝夕,不負韶華,乘勢擴規(guī)模,高效提質量,盡早跨入“八局前十,深圳排頭”陣列。為實現(xiàn)華南公司“6312”目標和“華南生力軍、廣東排頭兵”的發(fā)展定位而不懈奮斗!