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近日，中建一局一公司南方分公司第二十六大項目部召開2020年度工作會暨疫情防控復工部署會，貫徹落實中建一局一公司南方分公司決策部署及工作會議精神，進一步加強大項目部疫情防控和復工復產安排，總結2019年度工作完成情況，同時明確2020年度重點工作任務。

 

2020年度工作會

 

 

▲大項目部主會場-坡博坡巷棚改項目部一樓大會議室

 

▲分會場

 

▲釘釘轉播視頻會場

 

為全面做好疫情防控、復工生產，此次會議創(chuàng)新形式，采用現(xiàn)場會議及華為視頻會議+釘釘轉播參會的形式，各項目全體員工共計180余人參會。

 

 

海口城市公司經理、第二十六大項目部經理李旺總結2019年主要完成工作，明確2020年重點工作任務。傳達了中建一局一公司南方分公司黨總支書記、總經理劉洋2020年年初工作報告中的講話、副總經理肖作飛在分公司復工部署會上的講話以及副總經理薛敏學在分公司市場營銷體系工作匯報上的講話，加強落實分公司疫情防控和復工生產的安排。

 

2019年工作總結

1

2019年主要指標情況

 

 

2

2019年市場營銷情況

 

2019年投標項目5個，中標項目2個，中標合同額約27.47億元。

 

3

2019年中標分布情況

 

 

 

4

2019年市場分布情況

 

二十六大項目部目前承接項目主要分布在海口、瓊海、萬寧。

 

2019年營銷體系建設

 

二十六大項目部目前在施項目6個，現(xiàn)有員工187人。其中專職營銷人員3人、兼職營銷人員6人。

 

 

2019年營銷工作軌跡

 

重點圍繞“一化三線”進行，加強屬地化建設，著力推進客戶線，不斷豐富產品線，努力探索新模式線。

 

大黨建工作與品牌文化建設

 

緊緊圍繞“大黨建”理念， 加強人才隊伍建設，黨的組織建設及品牌文化建設，扎實推進黨建品牌創(chuàng)建工作，推動黨的建設上格局、攬全局，將黨建融入到各項工作、各個方面、各個環(huán)節(jié)，為今后發(fā)展提供堅強的政治保障。

 

8

2019年品質履約情況

 

2019年度，長影寶龍城項目“海浪”QC小組QC活動《提高外墻抹灰合格率》課題獲得一公司QC比賽二等獎；萬寧市神州半島D13地塊項目榮獲2019年度海南省建筑施工優(yōu)質結構工程；榮獲2019年度海南省建筑施工安全文明“標準化”工地；榮獲萬寧市住房和城鄉(xiāng)建設局授予2019年度萬寧市建筑業(yè)先進企業(yè)。

 

2020年整體工作思路

 1、開展疫情防控工作

 

二十六大各項目在復工前針對疫情防控的工作上采取了“六必須”、“五到位”、“四堅持”、“三步走”的防疫工作措施。

 

2、加強人才隊伍建設

 

通過現(xiàn)有項目裂變出一個新的大項目部，根據(jù)項目特點，合理調配人員，達到人盡其能，物盡其用。

 

3、大力拓展市場營銷

 

依托現(xiàn)有項目，重點拓展海口公招市場的EPC、基礎設施等大型優(yōu)質項目，加大公招類項目的參與力度，摸清摸透公招市場規(guī)則，做好政府及平臺公司的關系維護。

 

4、提升項目履約能力

加強代表性項目的履約能力，重點打造坡博坡巷棚改項目的精益化建造、智慧工地建造、綠色工地建造及博鰲標準醫(yī)院EPC項目全過程管理管理建造。

 

5、項目結算及收益落地

 

抽調專人完成項目結算工作，按照公司“21162”管理節(jié)點要求,嚴格按照明確結算目標責任，加強結算考核，堅持過程報量確認當作結算辦的原則，全員強化結算意識，及時并持續(xù)推進等要求來進行結算管理。

 

6、規(guī)范勞務實名制

 

即不引發(fā)群體性事件；不受到政府的處罰，包括不上政府“黑名單”；不被新聞媒體當作負面消息進行報道。

 

 

項目經理工作匯報

 

會上，各項目部經理分別匯報了項目部2019年工作總結及2020年工作計劃。

 

 

加大復工復產力度

創(chuàng)新市場 拓展思維

提質增效 精細管理

持續(xù)提升履約品質和客戶滿意度

實現(xiàn)管理效益和市場占有量雙提升